Service6
人興し・組織興しプログラム
人財のリソースを多様な観点から掘り起こし、外部ニーズと結びつけ、組織の活性化を図る・・・これが本プログラムの主旨です。
人口減少と価値観・産業の多様化に伴い、企業が必要とする人材の確保は年を追うごとに厳しさを増しており、その傾向は今後も一層増していくことが見込まれています。
また、「失われた30 年」と呼ばれる長期間に渡る経済成長の停滞、更にコロナショックが追い打ちをかけ、多くの企業が人材育成の余力を失い、時間とお金をかけなくなっています。
進行する人材不足と、人材育成に労力をかけなくなった企業。
想定される状況が続くほどに、企業を成長させるどころか、維持していくことすら困難になることは火を見るより明らかです。
そのような状況の中、本プログラムは短時間で人財の掘り起こしを行い、企業の目標や目的の推進に生かすことができます。
つまり、企業またはチーム、プロジェクトの生産性向上に大きく寄与することにつながるのです。
また、「失われた30 年」と呼ばれる長期間に渡る経済成長の停滞、更にコロナショックが追い打ちをかけ、多くの企業が人材育成の余力を失い、時間とお金をかけなくなっています。
進行する人材不足と、人材育成に労力をかけなくなった企業。
想定される状況が続くほどに、企業を成長させるどころか、維持していくことすら困難になることは火を見るより明らかです。
そのような状況の中、本プログラムは短時間で人財の掘り起こしを行い、企業の目標や目的の推進に生かすことができます。
つまり、企業またはチーム、プロジェクトの生産性向上に大きく寄与することにつながるのです。
プログラムの内容
アドラー心理学の手法を用いて企業内のメンバー間で『 特定の人財（主にリーダー）が自己認識している以上の持ち味や可能性（リソース） 』 を掘り起こしていきます。
本プログラムでは４～５名が１チームとなり、チーム内で問いかけと相互理解を深める過程において１名又は２名の掘り起こしを行います。
さらに、掘り起こされたリソースと参加者のアイディア、企業の目標・目的又は外部のニーズにどのような形で活かすかを検討する段階でイノベーションが生まれるとともに、ニーズとリソースの実行体制を構築していくことが可能です。
本プログラムでは４～５名が１チームとなり、チーム内で問いかけと相互理解を深める過程において１名又は２名の掘り起こしを行います。
さらに、掘り起こされたリソースと参加者のアイディア、企業の目標・目的又は外部のニーズにどのような形で活かすかを検討する段階でイノベーションが生まれるとともに、ニーズとリソースの実行体制を構築していくことが可能です。
得られる価値
本プログラムは、組織及び参加者に以下の価値をもたらすことができます。
掘り起こしを受けた人財
自身の隠れた能力に気が付き、発揮できる機会を得ることができる。
また、掘り起こしの段階で参加者から多くの勇気づけを受けるため、仕事へのモチベーションを高めることができる。
掘り起こしに参加したメンバー
掘り起こしとアイディア出しの機会を通じて互いを深く理解する機会となり、チーム間の結びつきを強め、チームの生産性の向上に寄与することとなる。
企業
掘り起こしを受けた人財の能力を高めると共に、組織の目標・目的に沿って人財の具体的な行動を引き出す。更に、チーム全体の働くモチベーションをアップさせることができる。
【このような場合にお勧め】
- 新たなプロジェクトの達成に向け、人財開発を行いチーム力を高めたい
- 結成したばかりのチームの成長を促したい
- 将来期待するリーダーの力を高めたい
- リーダーとしての働きを期待している方の動機づけをしたい
実施方法
本研修はリアル開催のみとなります。